Medienkompetenz für Führungskräfte und Expert:innen

Medienkompetenz heißt: bereit sein, wenn es darauf ankommt. Für Ihr nächstes Interview. Ihr nächstes Statement. Die nächste kritische Frage. In diesem Ausbildungsprogramm entwickeln Sie genau diese Handlungskompetenz: mit Präsenztrainings, Online-Impulsen, Coachings, Analysen und Transferaufgaben. Schritt für Schritt. Bis aus Wissen souveränes Können wird.

Dreifach maßgeschneidert

Jedes Intomedia Ausbildungsprogramm wird auf drei Ebenen für Sie individualisiert:

Person

Sie entwickeln Ihren eigenen, authentischen Stil – statt vorgefertigter Muster.

Organisation

Ihre Botschaften, Ihre strategische Ausrichtung und Ihre Kommunikationsziele stehen im Zentrum.

Kontext

Wir berücksichtigen die spezifischen Anforderungen Ihrer Branche, Ihrer Stakeholder und Ihrer medialen Realität.

So könnte Ihr Ausbildungsprogramm aussehen:

Die einzelnen Module im Überblick

Abstimmungsgespräch

Vor Beginn des Medientrainingszyklus findet ein Auftakt- und Abstimmungsgespräch statt. Dabei werden Ziele, Erwartungen, Themen, Rollen der Teilnehmenden sowie besondere kommunikative Herausforderungen geklärt. Auf dieser Basis wird das Programm inhaltlich präzise ausgerichtet.

Präsenztrainings

Die Präsenztrainings bilden den praktischen Kern des Medienkompetenzprogramms. In realitätsnahen Interview-, Auftritts- und Diskussionssituationen trainieren die Teilnehmenden zentrale Fähigkeiten für souveräne Medienkommunikation. Durch Kameraarbeit, Videoanalyse, direktes Feedback und wiederholte Anwendung werden Inhalte nicht nur vermittelt, sondern unmittelbar erprobt und weiterentwickelt.

Online-Transfer- und Reflexionssessions

Zwischen den Präsenzmodulen finden 90-minütige Online-Transfer- und Reflexionssessions statt. Sie sichern den Lerntransfer, vertiefen zentrale Inhalte und bereiten die nächste Entwicklungsstufe vor. Die Teilnehmenden reflektieren Praxiserfahrungen, schärfen den Blick für kommunikative Situationen und übertragen konkrete Beobachtungs- und Transferaufgaben in ihren Führungsalltag. So entsteht kein loses Nebeneinander einzelner Trainings, sondern ein kontinuierlicher Entwicklungsprozess mit nachhaltiger Wirkung.

Coaching-Calls on Demand

Jeder teilnehmenden Person stehen insgesamt 10 individuelle Coaching-Calls zur Verfügung. Die kurzen Einheiten von rund 15 bis 20 Minuten bieten Raum für aktuelle Fragen, persönliche Anliegen und konkrete mediale Anlässe. Sie eignen sich etwa zur Interviewvorbereitung, Nachbesprechung von Auftritten oder zur Vertiefung einzelner Trainingsinhalte. Im Gesamtkonzept bilden die Coaching-Calls die individuelle und wertvolle Verbindung zwischen Training und Praxis.

Abschluss- und Transfergespräch

Am Ende des Programms findet ein Abschluss- und Transfergespräch statt. Darin werden die zentralen Lernergebnisse, sichtbaren Fortschritte und weiteren Entwicklungsfelder gemeinsam reflektiert. Ziel ist es, die erworbene Medienkompetenz nachhaltig im Führungsalltag zu verankern und konkrete nächste Schritte für Interviews, öffentliche Auftritte und strategische Kommunikation abzuleiten.

Die Präsenzmodule im Überblick

Professional

Präsenztraining

Sie gewinnen mediale Basisfähigkeit. Sie lernen, Inhalte auf den Punkt zu bringen, journalistische Logik zu verstehen und erste Steuerungstechniken sicher anzuwenden.

Image-Management

Präsenztraining

Ihre persönliche Wirkung wird bewusst steuerbar. Sie lernen, welche gewünschten Eigenschaften sie glaubwürdig verkörpern und wie sie diese in öffentlichen Kommunikationssituationen sichtbar machen können.

Executive

Präsenztraining

Souveränität unter Druck. Sie lernen, auch bei Kritik, Vorwürfen und emotionalisierter Öffentlichkeit konzentriert, authentisch und glaubwürdig zu bleiben.

Diskussion und Konfrontation

Präsenztraining

Sie entwickeln die Fähigkeit, sich in dynamischen Gesprächssituationen den nötigen Raum zu verschaffen, deutliche Haltungen und Positionen einzunehmen und sich „im Feld“ zu unterscheiden.

Bootcamp

Präsenztraining

Im Bootcamp-Training geht es darum, bisher erlangtes Know-how sowie erlernte Tools und Fertigkeiten durch Routine zu konservieren und ihre Anwendung im eigenen Verhalten zu verankern. Durch die hohe Praxisfrequenz entsteht souveräne Medienkompetenz.

Sie profitieren durch:

Klarheit

Sie zeigen Sicherheit und Handlungskompetenz in unterschiedlichsten Situationen.

Wirkung

Sie agieren authentisch und überzeugend in der Öffentlichkeit

Verankerung

Sie haben Ihre neuen Fähigkeiten nicht nur verstanden, sondern verinnerlicht

Die bewährte Intomedia-Methode

Mediale Führungskompetenz entsteht durch Anwendung, Feedback und Wiederholung. Deshalb ist das Programm als stufenweiser Kompetenzaufbau angelegt: Die Teilnehmenden schärfen ihre Botschaften, steuern ihre Wirkung bewusster und lernen, auch in kritischen Gesprächssituationen souverän zu bleiben. Im Bootcamp wird das Gelernte durch intensive Praxis gefestigt, damit aus Wissen Routine und aus Routine glaubwürdige mediale Souveränität wird.

Warum Intomedia?

Praxisorientiert

Lernen durch reale Settings, statt üben im Labor

Maßgeschneidert

Individuelle Entwicklung, statt vorgefertigter Programme

Nachhaltig

Kontinuierlicher Kompetenzaufbau statt kurzfristiger Effekte

Zufriedene Intomedia-Kunden

Entwickeln wir gemeinsam die Medienkompetenz Ihrer Person und Ihrer Organisation weiter.

Mediale Wirkung entsteht nicht zufällig. Sie ist das Ergebnis systematischer Entwicklung.

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!